Shawn's blog

マネックスの2007年3月通期決算発表があった。経常利益は前年比33%
強の減少。3Q決算発表時の進捗率だと40%近くの減益になると予想され
たが、4Qによく盛り返したと思う。

【2007年3月期決算】
　　　　　　　　　　　　　　2007年通期　　　　　　（単位：百万円）
　　　　　　　2006/03　　予想(*1)　　　実績　 　前年比
営業収益　　　39,223　　31,100　　　33,244　　　▲15.2%
純営業収益　　37,811　　29,500　　　31,099　　　▲17.8%
経常利益　　　24,938　　15,300　　　16,688　　　▲33.1%
当期純利益　　13,617　　　8,600　　 9,534　　　▲30.0%
EPS　　　　　　5,677円　3,668円　　　4,066円

*1 3Q決算発表時（11/23）の進捗率からの推測

2008年3月期の決算であるが、3月の売買代金の状態で
1Qが推移すると3%～10%の減収になると推測される。

【月別約定代金】
　　　　　　約定件数　　　平均売買代金　　　平均売買代金
　　　　　（件/営業日）　（千円/約定）　　　（百万円/営業日）　
18年01月　　154,818　　　　1,170　　　　　　　181,137
18年02月　　126,767　　　　1,022　　　　　　　129,556
18年03月　　101,102　　　　　954　　　　　　　　96,451
18年04月　　109,516　　　　1,014　　　　　　　111,049
18年05月　　 87,530　　　　　881　　　　　　　　77,114
18年06月　　 86,573　　　　　911　　　　　　　　78,868
:
18年12月　　 64,641　　　　　777　　　　　　　　50,226
18年12月　　 71,152　　　　　928　　　　　　　　66,029
19年01月　　　82,670　　　　1,063　　　　　　　87,878
19年02月　　　91,471　　　　1,119　　　　　　102,356
19年03月　　　76,353　　　　1,133　　　　　　　86,508

筋が通った意思決定、タイムリーでクリアな情報開示姿勢と、
マネックスは好感が持てる企業である。決算資料を見ると会社の
目指す方向性がはっきりとわかる。

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MONEXが目指すもの(MONEX will)
◆先進性の追求
　お金との新しい付き合い方を提案し、金融の新たな領域を
　拓き続けます。
◆お客様本位の徹底
　お客様の声を企業活動の最大の指針とし、真に個人に必要と
　される金融サービスを創り続けます。
◆最良への挑戦
　既存概念や旧来の価値観に決してとらわれることなく、お客
　様にとって最良の商品・サービスを提供し続けます。
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将来像
　①預かり資産あたり収益1.0％
　②預かり資産あたり費用0.4％
　③営業利益率60％

「預かり資産の増加と分散を進め、収益の増加と安定化を両立」と
顧客本位が定量的に表現されている。

22年前に私が証券会社に就職したときは、預かり資産を増やすことが
大事という考えはあっても、現場の営業マンはいかに手数料を上げる
かが最重要視され、上司の言葉の暴力、恫喝で追い込まれていた。
「また、客が死んじゃった（預かり資産を使いつくすこと）」と笑い
ながら言っていた営業マン、予算（ノルマ）に追われ、ダマ転（顧客に
無断売買）して解雇された先輩、ダマ転がバレて解雇されそうになっ
たが、数千万円を分割返済することで解雇を逃れた先輩、証券会社
では、たった1年しか働かなかったが、多くの先輩や同僚が手数料
最優先のプレッシャーの中で、事故を起こしていた。金融を勉強した
くて就職した証券会社だったが勉強どころではなかった。

それを思い起こすと、マネックスはすばらしい会社だと思う。買った
株の含み損は出ているが、続けて保有したい。また、株価が8万円割
れの水準になるようであればナンピンも考えたいと思う。